پساکرونا و بزنگاه سیاستی اقتصاد دیجیتال
مارک زاکربرگ مدیرارشد اجرایی فیسبوک هفته گذشته در مصاحبه ای اعلام کرد تجربه کار در شرایط کووید-۱۹ او را برآن داشته است تا طی یک برنامه ۱۰ ساله بیش از ۵۰ درصد از نیروی کار خود(بالغ بر ۱۰۰۰ نفر) را برای همیشه دورکار کند. به گفته او چنین تصمیمی در سیلیکون ولی ایالات متحده(خاستگاه شرکت های پیشرو در حوزه فناوری) می تواند کاهش هزینه های اجرایی، آزادی و انعطاف بیشتر در کار و دسترسی شرکت ها به دامنه وسیعتری از افراد مستعد و جویای کار را به تدریج به سایر حوزه های اقتصاد تسری دهد. هرچند فیسبوک و رسانه های اجتماعی زیرمجموعه آن(اینستاگرام و واتساپ) به بخشی از اقتصاد دیجیتال تعلق دارند که در دوران کرونا بواسطه کاهش ارتباطات حضوری و فیزیکی با اقبال جدی مردم روبرو شد، این موضوع در بسیاری از بخش های اقتصاد دیجیتال(بجز پلتفرم های گردشگری، تفریحی/فرهنگی و حمل و نقل برخط) با اندکی تفاوت ساری و جاری بوده است.



