پساکرونا و بزنگاه سیاستی اقتصاد دیجیتال

مارک زاکربرگ مدیرارشد اجرایی فیسبوک هفته گذشته در مصاحبه­ ای اعلام کرد تجربه کار در شرایط کووید-۱۹ او را برآن داشته ­است تا طی یک برنامه ۱۰ ساله بیش از ۵۰ درصد از نیروی کار خود(بالغ بر ۱۰۰۰ نفر) را برای همیشه دورکار کند. به گفته او چنین تصمیمی در سیلیکون­ ولی ایالات متحده(خاستگاه شرکت­ های پیشرو در حوزه فناوری) می ­تواند کاهش هزینه­ های اجرایی، آزادی و انعطاف بیشتر در کار و دسترسی شرکت­ ها به دامنه وسیع­تری از افراد مستعد و جویای کار را به تدریج به سایر حوزه ­های اقتصاد تسری دهد. هرچند فیسبوک و رسانه­ های اجتماعی زیرمجموعه آن(اینستاگرام و واتساپ) به بخشی از اقتصاد دیجیتال تعلق دارند که در دوران کرونا بواسطه کاهش ارتباطات حضوری و فیزیکی با اقبال جدی مردم روبرو شد، این موضوع در بسیاری از بخش ­های اقتصاد دیجیتال(بجز پلت­فرم­ های گردشگری، تفریحی/فرهنگی و حمل و نقل برخط) با اندکی تفاوت ساری و جاری بوده است.